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IT-Strategie, die wirkt.

Wir führen IT-Abteilung vom Chaos zum Erfolg.

Zugeschnitten auf den Mittelstand:

IT Management Consulting

Ihre Situation: IT-Vorhaben fühlen sich „zu groß“ an, Millionenbudgets werden verbrannt. Der nächste Schritt für Ihre IT ist unklar, die Abteilung gilt als störende Kostenstelle. Ein 360°-Blick ist überfällig.

Die Ursache: Sie sind über “nur Scrum und Jira” längst hinausgewachsen, IT-Strategie auf Konzernniveau ist aber noch zu umständlich. Deshalb operieren Sie noch immer wie ein 10-Mann-Team – und improvisieren mit Millionen­beträgen.

Unser Angebot: MaxQ schließt diese Lücke. Wir ermöglichen mittel­ständischen Unternehmen eine schlanke IT-Strategie auf Konzernniveau, ohne Konzern-Overhead.

Standort­bestimmung, Zielbild, Roadmap, Governance: Wir ermöglichen Geschäftsvisionen und machen Ihre Stakeholder glücklich. Unsere Lösungen sind 
strategisch – pragmatisch – umsetzbar.

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Unsere Geschichte

Darum bringen wir
IT Strategie in den Mittelstand

„Anfang der 2000er sah ich einen Riss in der IT-Landschaft: Großunternehmen wie VW und Siemens sind selbst in komplexen Großprojekten erfolgreich, in KMUs scheitern schon vergleichsweise einfache Vorhaben. 

Die Ursache: Wer in der Enterprise-Welt das richtige Know‑how gelernt hat, kehrt selten in den Mittelstand zurück. Diese Wissenslücke schließt MaxQ.“
– Dr. Szilagyi, Gründer

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Strategiesitzung am Schreibtisch Computerbildschirm Zsolt Szilagyi

Unser Angebot

Seit 2008 professionalisieren wir IT. Unser Management Consulting erschafft gelebte Strukturen, die Geschäftsführer und Entwickler lieben. So laufen Projekte wieder reibungslos, und Ihr CIO kann langfristig planen, statt im Tagesgeschäft Brände zu löschen.

Unser Kern-Produkt: Standort­bestimmung, Zielbild, Roadmap, Governance. Zusammen planen wir eine 5-Jahres-Roadmap, die Ihren Geschäftserfolg in den Mittelpunkt stellt.

Reroute: Roadmap

Wir erstellen Software-, Solution- und Enterprise-Architektur, und stehen für externe Reviews zur Verfügung.

Reassure: Architektur-Reviews

IT-Verantwortliche stammen aus der Führung, oder aus dem IT-Betrieb. Im jeweils anderen Bereich gibt es gelegentlich blinde Flecken.

Reimagine: Führungs-Coaching

Über 200mal stand Dr. Szilagyi schon auf der Bühne, um zu informieren, motivieren, überzeugen und zu begeistern.

Reignite: Keynote & Vorträge

Diskussion in der Gruppe

Wir setzen uns mit Ihrem Team und Stakeholdern an einen Tisch, und finden gemeinsam Wege in die Zukunft.

Reconsider: Konfliktmoderation

Wenn nichts mehr geht, kommen wir: Kurzfristig und schlagkräftig stehen wir bereit, das Ruder herumzureißen.

Restart: Krisen-Intervention & Turnaround

Gemeinsam lösen wir es.

Unsere Expertise ist Ihr Erfolg

Jahrzehnte an Erfahrung für Sie im Einsatz:

Dr. Zsolt Szilagyi

Berater IT-Governance

Geschäftsführer, Strategieberater seit 2008, Autor, Interim-CTO, Keynote- Speaker. Schwerpunkte: Roadmap, Strategie und Krise.

Daniel Puls

Berater Enterprise-Sektor

Enterprise-Consultant seit 1998, MCP, MCSE. Schwerpunkte: Beratung im Enterprise-Sektor, Beratung im Microsoft-Umfeld.

Roland Schiebel

Berater Cybersecurity

Harvard-Absolvent, Berater seit 2005, ex CTO der Medizinbranche mit Stationen bei VMware, Porsche und BMW. Schwerpunkte: Offensive CyberSecurity und Pentesting.

Was heißt „MaxQ“? 

In der Raumfahrt beschreibt MaxQ den Punkt höchster Belastung:
Die Rakete ist bereits schnell genug für nennenswerten Luftwiderstand, hat aber die bremsenden Luftschichten bislang nicht hinter sich gelassen. Diesen „Wachstumsschmerz“, den auch Unternehmen erleben, helfen wir zu überwinden.

Rakete als Sinnbild von hoher Belastung

Kundenstimmen

Ein kleiner Auszug aus 15 Jahren und rund 60 zufriedene Kunden:

„Als Fußball-Erstligist stehen wir vor ganz eigenen Herausforderungen.

Dr. Szilagyi wurde uns aus der Branche empfohlen.

Mit viel Erfahrung und Know-how konnte er Dutzende spürbare Verbesserungen einführen. Ich habe Herrn Szilagyi stets als äußerst fähigen Profi kennengelernt.“

Schalke

Michael Bongarts

Head of IT
FC SChalke 04

 Ich habe mit Zsolt und seinem Team in diversen Projekten gearbeitet und in ihm einen herausragenden Berater gefunden.

Seine Lösungen waren hervorragend und genau auf den Kundenbedarf zugeschnitten. Zudem bringt er sehr gute sprachliche Fähigkeiten mit, diese Lösungen den Kunden auch nicht-technisch herüberzubringen. Tolle Arbeit!

Alexander Mages

GESCHÄFTSFÜHRER
Mages consulting

„Herr Szilagyi und sein Team arbeiten nunmehr im vierten erfolgreichen Projekt mit uns, der Oxid eSales AG, zusammen.

Wir schätzen Sie für stets hohen Einsatz, Qualitätsanspruch, Herangehensweise an komplexe Fragestellungen und die Fähigkeit, Lösungen und Alternativen zu kommunizieren und zu begründen.“

Holger Tautz

HEAD OF SOLUTIONS
Oxid e-Sales AG

Ich habe Zsolt als einen ausgezeichneten Berater kennengelernt.
Sein Fachwissen und seine technischen Fähigkeiten haben mich dabei sehr beeindruckt.

Er lieferte stets hervorragende Lösungsvorschläge, die Zusammenarbeit war dabei immer freundschaftlich und produktiv. Danke für die tolle Zusammenarbeit!

Martin Pöpel

Software-Architekt
Advastore SE

Einige unserer Kunden

Seit 2008 helfen wir Unternehmen, Geschäftsziele in der IT zu verankern.

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Kontakt

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    Einen Moment noch bevor Sie gehen…

    Jede Führungskraft steht vor Herausforderungen, das ist in der IT nicht anders. Doch woher weiß man, was gelöst werden sollte und was nun einmal “dazu gehört”? Dazu haben wir 50 Impulsfragen gesammelt. Diese beantworten Sie nur für sich selbst – so erhalten Sie spannende Denkanstöße für Ihre weitere Arbeit.

    50 Denkanstöße für IT-Verantwortliche