MaxQ

KI für Agenturen im White-Label-Modell ohne Verantwortungsnebel

KI für Agenturen im White-Label-Modell: Verkaufen Sie erst, wenn Support und Marge geklärt sind.

KI für Agenturen im White-Label-Modell erweitert Ihr Angebot, ohne dass Sie sofort ein eigenes Entwicklungsteam aufbauen. In zwei Wochen begrenzen wir das Angebot; ein sechswöchiger White-Label-Pilot führt genau einen Service-E-Mail-Prozess bis zum prüfbaren Ticket und zur Übergabe.

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Ihre Kunden fragen nach KI-Automatisierung. Sie wollen die Beziehung halten, das Angebot unter Ihrem Namen führen und MaxQ für die technische Umsetzung im Hintergrund einbinden. Wirtschaftlich wird daraus erst ein neues Geschäft, wenn Scope, Übergabe und laufende Verantwortung wiederholbar sind.

White-Label-KI schützt Ihre Marge nur, wenn Sie First-Level-Support, Änderungen und Störfälle mitverkaufen. Sonst verkaufen Sie Umsatz und kaufen unbezahlte Arbeit. Deshalb behandeln wir die Zusammenarbeit nicht wie ein fertiges Reseller-Produkt. Wir entwickeln mit Ihnen einen begrenzten Leistungsbaustein, dessen Preis, Aufwand und Risiken Sie vor dem zweiten Verkauf kennen.

Standardsoftware oder offene Weitervermittlung dürfen zuerst gewinnen

Kann das vorhandene Ticketsystem eingehende Service-E-Mails bereits ordentlich einordnen und übergeben, konfigurieren Sie besser den Standard. Ist jeder Kundenfall ein Einzelstück oder möchte Ihre Agentur keinen First-Level-Support tragen, ist eine offene Weitervermittlung an MaxQ wirtschaftlicher.

Erst wenn eine relevante Lücke bleibt und Sie die Kundenverantwortung bewusst übernehmen wollen, lohnt sich der White-Label-Pilot. White-Label ist kein Pflichtprogramm für eine erfolgreiche Partnerschaft.

Der White-Label-Pilot führt Service-E-Mails genau bis zum Ticket

Der Pilot umfasst genau einen Prozess bei einem Pilotkunden: Eine Service-E-Mail wird gelesen, nach vereinbarten Kategorien eingeordnet und mit Kunde, Anliegen, Dringlichkeitssignal sowie fehlenden Angaben als prüfbares Ticket an das bestehende CRM- oder Ticketsystem übergeben. Antworten, Kulanz und fachliche Entscheidungen bleiben außerhalb des Piloten.

In der Qualifizierung prüfen wir beim Pilotkunden Eingangskanal, Fallvolumen, Datenqualität, Zielsystem, zulässige Kategorien und häufige Ausnahmen. Daraus entsteht ein fester Scope mit benannten Voraussetzungen und Ausschlüssen. Der Prozess ist nur dann als Agenturleistung wiederholbar, wenn Sie ihn beim nächsten Kunden konfigurieren können, statt ihn unter demselben Namen neu zu erfinden.

KI für Agenturen im White-Label-Modell braucht sichtbare Rollen

Wenn Ihre Agentur das Angebot unter eigenem Namen verkauft, führt sie Kundenbeziehung, Scope, Preis und First-Level-Support. Der Pilotkunde liefert reale Testfälle, entscheidet über Zugänge und Regeln und nimmt den fachlichen Prozess ab. MaxQ konzipiert, baut und testet den vereinbarten Ablauf im Hintergrund und übernimmt technischen Second-Level-Support nur im ausdrücklich vereinbarten Umfang.

Hintergrund bedeutet nicht unsichtbar. Vor dem Zugriff dokumentieren wir gemeinsam, wer welche Kundensysteme und Daten zu welchem Zweck sehen darf. Erst die tatsächlich gewählte Architektur zeigt, welche Anbieter, Hostingorte, Unterauftragnehmer und Löschwege betroffen sind. Diese Punkte werden vor dem Zugriff geprüft und vertraglich geklärt.

Auch Haftung, Gewährleistung, Freigaben und Reaktionswege gehören vor den Verkauf auf eine Verantwortungsmatrix. Sie legen vertraglich fest, was Ihre Agentur dem Endkunden schuldet und welche Leistung MaxQ Ihnen zusagt. Eine hübsche Präsentation übernimmt im Störungsfall bekanntlich keinen Bereitschaftsdienst.

Für den Produktivbetrieb vereinbaren wir gesondert, wer überwacht, Konfigurationen sichert, Updates und Modell- oder Schnittstellenwechsel testet und bei Störungen entscheidet. Der Pilot begründet weder automatisch eine dauerhafte Betriebsleistung von MaxQ noch eine Reaktionszeit, die niemand kalkuliert hat.

First-Level-Support entscheidet über Ihre White-Label-Marge

Zum Deckungsbeitrag gehören nicht nur Verkaufspreis und technische Umsetzung. Rechnen Sie Akquise, Projektführung, kundenspezifische Konfiguration, Tool- und Modellkosten, Monitoring, Änderungen, Support sowie eine Reserve für Fehlerfälle ein. Eine einmalige Setup-Marge kann attraktiv aussehen und trotzdem vom dritten Update aufgegessen werden.

Im Pilot messen wir Einrichtungsaufwand, manuelle Eingriffe, Fehler, Supportkontakte und Änderungen. Erst daraus lassen sich ein belastbarer Kundenpreis und der Umfang einer möglichen laufenden Betreuung kalkulieren; beides ist kein automatischer Bestandteil des Piloten.

In zwei plus sechs Wochen wird das Angebot übergabefähig

Die zweiwöchige Standortbestimmung kostet 4.800 € netto. Sie bringen einen geeigneten Pilotkunden, typische Service-E-Mails und Ihre gewünschte Marktposition mit. Wir qualifizieren den Prozess, vergleichen Standard und individuelle Lücke, rechnen das Leistungsmodell und legen Rollen, Zugänge, Erfolgskriterien sowie Abbruchpunkte fest.

Der sechswöchige White-Label-Pilot kostet 14.900 € netto. Sein Ergebnis ist ein getesteter Ablauf plus Übergabepaket: Prozessgrenze, Konfiguration, Testfälle und -ergebnisse, bekannte Ausnahmen, Zugriffsübersicht, Betriebscheckliste sowie Support- und Eskalationsweg. Kundenkonten und Zugangsdaten bleiben beim jeweiligen Berechtigten. Abhängigkeiten der gewählten Plattform, des Modells und der Schnittstellen sowie der Aufwand eines späteren Wechsels stehen ausdrücklich in der Übergabe.

Nach acht Wochen entscheiden Sie, ob Sie den Baustein unter eigener Marke wiederholt anbieten, nur ausgewählte Kunden gemeinsam bedienen oder Anfragen offen weitervermitteln. Das ist die eigentliche White-Label-Reife: Ihr Logo darf vorne stehen, weil Verantwortung und Marge dahinter ebenfalls stehen.

Ihr erster guter Schritt

Welcher Prozess kostet Sie gerade unnötig Zeit, Geld oder Nerven?

Sie bringen den echten Vorgang mit. Wir sortieren mit Ihnen Nutzen, Aufwand und den schnellsten sinnvollen Beweis.

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Kundenstimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit mit uns sagen.

„Als Fußball-Erstligist stehen wir vor ganz eigenen Herausforderungen. Dr. Szilagyi wurde uns aus der Branche empfohlen. Mit viel Erfahrung und Know-how konnte er Dutzende spürbare Verbesserungen einführen. Ich habe ihn als äußerst fähigen Profi kennengelernt.“

FC Schalke 04 Logo Michael BongartsHead of IT · FC Schalke 04

„Herr Szilagyi und sein Team arbeiten nunmehr im vierten erfolgreichen Projekt mit uns, der OXID eSales AG, zusammen. Wir schätzen Sie für stets hohen Einsatz, Qualitätsanspruch, Herangehensweise an komplexe Fragestellungen und die Fähigkeit, Lösungen und Alternativen zu kommunizieren und zu begründen.“

OXID eSales AG Logo Holger TautzHead of Solutions · OXID eSales AG
Das MaxQ-Team im gemeinsamen Austausch im Büro

Über MaxQ

Wir denken wirtschaftlich – und bauen den Beweis selbst.

Bei MaxQ sitzen Strategie und Umsetzung am selben Tisch. Wir beginnen mit dem Problem, das Sie im Geschäft wirklich spüren, setzen einen vollständigen Beweis um und sprechen erst danach über den großen Ausbau.

Ihr direkter Ansprechpartner ist Dr. Zsolt Szilagyi, Geschäftsführer von MaxQ, Fachautor, TEDx-Redner und IHK-Dozent.

Mehr über MaxQ und unsere Arbeitsweise

Ein guter Anfang braucht 30 Minuten

Welchen Kundenprozess wollen Sie mit KI für Agenturen im White-Label-Modell wiederholbar anbieten?

Sie bringen den Vorgang mit, der Sie gerade beschäftigt. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir daraus eine gute Investitionsentscheidung machen können.

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