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KI im Großhandel muss Aufträge bewegen, nicht Folien füllen

KI im Großhandel: Bringen Sie Aufträge schneller vom Eingang in Lieferung und Fakturierung.

Sie wissen vermutlich ziemlich genau, in welchem Postfach oder Prüfschritt Ihr Auftragswert gerade wartet. Mit KI im Großhandel setzen wir genau dort an: In zwei Wochen wählen wir gemeinsam den stärksten Engpass und bauen daraus in sechs weiteren Wochen einen funktionierenden Pilot – ohne Ihre Warenwirtschaft auf links zu drehen.

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Wenn Wachstum zuerst mehr Arbeit macht

Ihre Kunden bestellen nicht alle im selben Format. Einer schickt eine saubere Datei, der nächste ein PDF, der dritte schreibt „wie letztes Mal“ in eine E-Mail. Ihr Vertriebsinnendienst versteht das alles – und verbringt wertvolle Zeit damit, Artikel, Konditionen und Verfügbarkeiten abzugleichen.

Solange das Volumen überschaubar ist, wirkt das wie normale Arbeit. Mit dem Wachstum steigen jedoch Rückstand, Fehler und Personalbedarf. Ein Auftrag, der auf Erfassung wartet, kann weder zuverlässig disponiert noch geliefert oder fakturiert werden. Umsatz ist dann vorhanden, aber noch nicht auf dem Weg zur Rechnung. Das ist eine ausgesprochen höfliche Form von Stillstand.

KI im Großhandel lohnt sich deshalb nicht wegen eines weiteren Chatfensters. Sie lohnt sich, wenn aus einem unstrukturierten Eingang schneller eine verlässliche Systemaktion wird.

Mit KI im Großhandel lösen wir zuerst den Engpass, der sich rechnet

Im ersten Schritt betrachten wir Ihre gemeinsamen Postfächer, Auftragseingänge, Dokumentenprüfungen und Reklamationen. Sie bringen reale Vorgänge, Volumen und Erfahrungswissen mit. Wir machen sichtbar, wo Fachzeit gebunden ist, wie oft nachgefragt wird und welche Fehler teuer werden.

Nicht jeder lästige Ablauf ist ein guter Pilot. Sind Stammdaten fast immer unklar, beheben wir zuerst diese Voraussetzung. Ist ein Vorgang selten und jedes Mal völlig anders, beginnt man besser nicht dort. Wir wählen den Ausschnitt, bei dem genügend Wiederholung und ein klarer Geschäftseffekt zusammenkommen.

Ihr ERP darf weiterhin das letzte Wort haben

Die KI kann Bestellungen und Anhänge verstehen, Felder vorbereiten und Abweichungen erkennen. Preise, Verfügbarkeit, Kundenstatus und Buchungen kommen weiterhin kontrolliert aus ERP oder Warenwirtschaft. Das führende System bleibt führend. Es muss für das Projekt weder ersetzt werden noch plötzlich kreativ werden.

Gemeinsam bauen wir beispielsweise einen Ablauf, der einen Auftrag erkennt, Kunde und Artikel abgleicht, Sonderkonditionen markiert und einen eindeutigen Fall zur Buchung vorbereitet. Fehlen Angaben, landet der Vorgang nicht kommentarlos im Nirwana. Ihr Team erhält den konkreten Klärungsbedarf und kann gezielt übernehmen.

Schreibende Aktionen bekommen Validierung, Protokollierung und, wo nötig, eine menschliche Freigabe. Sie entscheiden vorab, was automatisch laufen darf und an welcher Stelle Erfahrung wichtiger bleibt als Geschwindigkeit.

KI im Großhandel muss sich an echten Aufträgen beweisen

Eine Demo mit drei handverlesenen Beispielen beeindruckt kurz und hilft Ihnen wenig. Für den Pilot wählen wir ein Waren-, Kunden- oder Vorgangssegment mit genügend echten Fällen und überschaubaren Varianten. Historische Beispiele liefern auch die unschönen Ausnahmen – gerade die brauchen wir.

Wir messen Vorgänge pro Zeitraum, Minuten je Fall, Rückfragen, Korrekturen, Durchlaufzeit und den Wert wartender Aufträge. So sehen Sie nicht nur, ob die Technik funktioniert, sondern ob Auftragswert tatsächlich früher in Disposition, Lieferung und Fakturierung gelangt.

Die Standortbestimmung dauert zwei Wochen und kostet 4.800 € netto. Der anschließende sechswöchige Pilot kostet 14.900 € netto. Nach acht Wochen haben Sie eine belastbare Entscheidung: ausbauen, Voraussetzungen nachschärfen, ein anderes Werkzeug wählen oder stoppen.

Standard nutzen, wo Ihr Geschäft Standard ist

Kann Ihr ERP einen üblichen Ablauf bereits gut automatisieren, nutzen wir diese Funktion. Eine zusätzliche Plattform wäre dort vor allem ein weiteres System, das jemand pflegen darf. Individuelle Entwicklung wird interessant, wenn kundenspezifische Eingänge, besondere Sortiments- oder Konditionslogik Ihren Service und Ihre Geschwindigkeit wirklich unterscheiden.

Sie müssen dafür keine perfekte Prozesslandkarte vorbereiten. Einige anonymisierte Vorgänge, Fallvolumen, Bearbeitungszeit und die beteiligten Systeme genügen für den Einstieg. Wir finden gemeinsam heraus, wo Ihr Auftrag wartet, welcher Schritt sich sinnvoll automatisieren lässt und was Ihr Team künftig nur noch in den echten Ausnahmefällen tun sollte.

Ihr erster guter Schritt

Welcher Prozess kostet Sie gerade unnötig Zeit, Geld oder Nerven?

Sie bringen den echten Vorgang mit. Wir sortieren mit Ihnen Nutzen, Aufwand und den schnellsten sinnvollen Beweis.

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Kundenstimmen

Was Kunden über die Zusammenarbeit mit uns sagen.

„Als Fußball-Erstligist stehen wir vor ganz eigenen Herausforderungen. Dr. Szilagyi wurde uns aus der Branche empfohlen. Mit viel Erfahrung und Know-how konnte er Dutzende spürbare Verbesserungen einführen. Ich habe ihn als äußerst fähigen Profi kennengelernt.“

FC Schalke 04 Logo Michael BongartsHead of IT · FC Schalke 04

„Herr Szilagyi und sein Team arbeiten nunmehr im vierten erfolgreichen Projekt mit uns, der OXID eSales AG, zusammen. Wir schätzen Sie für stets hohen Einsatz, Qualitätsanspruch, Herangehensweise an komplexe Fragestellungen und die Fähigkeit, Lösungen und Alternativen zu kommunizieren und zu begründen.“

OXID eSales AG Logo Holger TautzHead of Solutions · OXID eSales AG
Das MaxQ-Team im gemeinsamen Austausch im Büro

Über MaxQ

Wir denken wirtschaftlich – und bauen den Beweis selbst.

Bei MaxQ sitzen Strategie und Umsetzung am selben Tisch. Wir beginnen mit dem Problem, das Sie im Geschäft wirklich spüren, setzen einen vollständigen Beweis um und sprechen erst danach über den großen Ausbau.

Ihr direkter Ansprechpartner ist Dr. Zsolt Szilagyi, Geschäftsführer von MaxQ, Fachautor, TEDx-Redner und IHK-Dozent.

Mehr über MaxQ und unsere Arbeitsweise

Ein guter Anfang braucht 30 Minuten

Wo wartet Ihr Auftragswert heute auf Handarbeit?

Sie bringen den Vorgang mit, der Sie gerade beschäftigt. Wir sagen Ihnen offen, ob und wie wir daraus eine gute Investitionsentscheidung machen können.

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